倒闭潮来临!几百万农资人未来出路在哪?
专栏:行业资讯
发布日期:2019-12-13
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作者:jennyermi
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农资行业是农业行业的延伸,以服务生产为核心。2019年,农资行业面临转型契机,宝秤生态链系统帮助农资企业深耕农业市场,推动智慧农资综合服务,振兴全国乡村发展,实现农资企业经济高效多元化发展。

2019年,整个市场环境都在经历变革和洗牌,农资行业也不例外。越来越多农资人表示:坐在店里轻松赚钱的日子终结了。举步维艰的农资企业只有及时升级转型,才能适应农业新时代的变革。

农资行业是农业行业的延伸,以服务生产为核心。我国最早的农资经营是计划经济下的分类专营模式,自上个世纪九十年代取消专营后逐步发展壮大,逐渐形成一定的行业规模。


中国农药工业协会秘书长李钟华表示,并购、环保、新条例等造成的影响将在今后两年间逐渐显现,预计终端市场涨价趋势将会凸显,届时农药企业及行业的销售压力更大。



当下农资行业的现状可以说是冰火两重天,未来两三年,农化企业将面临大规模的倒闭潮!但,时代不相信眼泪,只相信努力和勤奋。


发展受阻 农资企业急需突围


随着行业发展和国家政策改革,农资企业面临的市场竞争压力越来越大,或困于思想落后,或困于管理难题,出路难寻,甚至连日常经营都成问题。从整个行业来说,目前正处于一个摸索前进的阶段,根据相关预测,全国农资的市场规模高达万亿,潜力巨大。而未来该往什么方向发展,则是全国众多农资企业如今亟需敲定的关键决策。


1. 服务理念转型


未来农资企业应明确自身定位与商业模式,从产品竞争转变为服务竞争。农资不只是卖产品,更是卖服务,技术服务升级,将传统的卖农药转变为卖服务,除了把农药卖到农民兄弟手里,更重要的是帮农民更好施肥,如为农民客户提供农技提升指导、开展防虫防病科普活动等。



另外,有的农资企业已经走上电商道路,铺设电商渠道,线上交易与线下服务相结合,充分利用资源为农户服务,让农户种地变得更简单、更高产、更轻松,这样,卖农资就成了自然而然的事情了。


2. 企业经营模式转型


传统农资企业独立经营避免不了农民赊销、库存积压等顽固问题,一些农资企业选择加入直营管理或连锁经营的模式,统一管理规范,降低经营成本,丰富产品链路。


直营或连锁经营管理,有利于提高企业整体服务能力,比如对农资用户采取会员管理,提供额外专业的农具农技服务,同时借助会员制度更好地增加客户粘性,提高农资产品购买积极性,提高经营效益。



3. 产业链升级转型


农资企业转型势在必行,农资企业需要从宏观角度入局,调整经营理念,整合产业资源,完善农业产业化整个链条,促进产业融合发展,打造农业社会化服务体系。


宝秤生态链作为农资供应链SaaS系统(+V了解:gnsl03),打通农资流通全链路一体化服务,从农产品生产到批发零售再到物流配送等,目前已有数万用户率先申请入驻。宝秤生态链帮助农资企业提升核心竞争力,让更多农资企业、农户跟互联网接轨,走向农业新时代。农资企业可以通过宝秤生态链获取更多的销路渠道,获得更多的客户来源,加强资源共享、专业分工、优势互补,同时拓宽自身业务,大大提升销量和盈利。


2019年,农资行业面临转型契机,宝秤生态链系统帮助农资企业深耕农业市场,推动智慧农资综合服务,振兴全国乡村发展,实现农资企业经济高效多元化发展。

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